Mit 35 Jahren war Horlick nicht nur Chefin der strategisch wichtigen Deutsche- Bank-Tochter, für die sie Fonds im Wert von 46 Milliarden Mark verwaltete.
( Quelle: TAZ 1997)
Die anhaltende Auseinandersetzung um die Londoner DMG-Managerin Horlick störte die Börsianer nicht.
( Quelle: Welt 1997)
Sie suspendierten Horlick, die einen Tag später selbst ihre Kündigung einreichte.
( Quelle: TAZ 1997)