Der neue Sender, bei dem auch auf die übliche Zwischenmoderation verzichtet werden soll, müsse ein eigenes Profil entwickeln, meinte Kofler.
( Quelle: Frankfurter Rundschau 1991)
Die primären Wachstumschancen seiner Gruppe sieht Kofler im TV-Kerngeschäft um die Sender Pro7 und Kabel 1 sowie die neu strukturierten Geschäftsfelder Multimedia (Online-Dienste, Business-TV) und Merchandising.
( Quelle: Tagesspiegel 1998)
Kofler verweist darauf, dass Deutschland beim Bezahlfernsehen noch hinterherhinkt.
( Quelle: Die Welt Online vom 22.06.2002)
Im Tagesspiegel-Gespräch unterstrich Kofler seine Ambitionen, "künftig nicht für die Company, sondern für das eigene Bankkonto verdienen" zu wollen.
( Quelle: Tagesspiegel 1999)
"Wenn in der zweiten Jahreshälfte der Kanal pro7 bei ähnlich vielen Fernsehgeräten eingestellt ist, wie dies für Tele 5, Eins Plus oder 3 Sat der Fall ist, dann werden sich die Seherzahlen sozusagen automatisch verdoppeln", meint Kofler.
( Quelle: TAZ 1989)
Kofler musste Darlehen über 30 Millionen Euro bei der BHF-Bank und 15 Millionen bei der Commerzbank begleichen; auch beim Kirch-Junior langten die Kreditinstitute zu.
( Quelle: Süddeutsche Zeitung vom 25.10.2003)
Herr Kofler wird sich noch wundern, welch harte Verhandlungen er da noch vor sich hat", sagte Hoeneß.
( Quelle: Tagesspiegel vom 02.09.2005)
Bis Ende 2004 will Kofler die Abonnentenzahl um 300 000 auf 3,2 Millionen Zuschauer steigern. 2003 wuchsen die Erlöse um gut 16 Prozent auf 963 Millionen Euro.
( Quelle: Frankfurter Rundschau vom 04.02.2004)
Kofler konnte zunächst nur damit rechnen, den Fußball parallel zu ARD und ZDF zu zeigen.
( Quelle: Die Zeit (07/2004))
Auch die übrigen Ziele von Kofler sind ambitioniert: Das Umsatzwachstum soll sich im zweiten Halbjahr beschleunigen und prozentual zweistellig zulegen.
( Quelle: Tagesspiegel vom 11.08.2005)